Image for post
Image for post

4 november 2020 gaf Jari Kloppenburg, Strategy Director bij Steam, een interactieve online workshop over Employer Branding op de World Employer Branding Day. Steam bestaat dit jaar 25 jaar, jaren vol ervaring waarin we ontzettend veel hebben geleerd. Tijd om onze belangrijkste lessen onder elkaar te zetten, en te delen met onze collega’s in het vak zodat zij hier praktisch mee aan de slag kunnen. Jari deelt de vijf fundamentele tips voor Employer Branding, zodat ook jij als werkgever een merk kunt worden.

De afgelopen jaren is Employer Branding enorm veranderd, samen met het medialandschap dat op zijn kop is gezet. Maar aan de andere kant is er ook weer niets veranderd als het gaat om de basis van Employer Branding: het ging, gaat en blijft gaan om mensen. Employer Branding gaat over emoties. Mensen komen in beweging door woorden, verhalen en beelden. Bovendien blijft je werkgeversmerk iets dat echt vanuit het binnenste van je organisatie moet komen: het is de ziel van het bedrijf. En dat is iets dat je niet kan creëren, het is er of het is er niet. Jari neemt je mee in de belangrijkste lessen van de afgelopen 25 jaar die voor jouw bedrijf het verschil kunnen maken in Employer Branding. …


Image for post
Image for post

Professionals op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie voelen steeds meer de urgentie om campagnes meer divers en inclusief te maken. Maar om dit onderwerp ook op de kaart te zetten bij opdrachtgevers, is lef nodig. Dat was een eerste belangrijke conclusie uit het Ronde Tafelgesprek dat Steam onlangs organiseerde. In deze tweede blog naar aanleiding van de Ronde Tafel: waarop zou je moeten sturen om arbeidsmarktcommunicatie daadwerkelijk meer divers en inclusief te maken?

Aan tafel zitten Jari Kloppenburg (Strategy Director, Steam), Ricardo Risamasu (Director, Talmark), Sascha Becker (Head of Strategy bij PROOF en Logeion Communicatieman 2020), Maikel Boksteen (Directeur, 2Trust), Suzanne Karsters (freelancefotograaf) en Marieken Westerink (Adviseur, Staf Korpsleiding Nationale Politie). …


Image for post
Image for post

Is de Nederlandse arbeidsmarktcommunicatie eigenlijk wel inclusief genoeg? Spreekt de doorsnee-campagne ook mensen met verschillende culturele achtergronden aan? En zo niet: hoe kan het beter? Als employer branding en arbeidsmarktcommunicatie specialist vindt Steam het belangrijk om dit onderwerp bespreekbaar te maken. Daarom organiseerde het bureau hierover onlangs een eerste Ronde Tafelgesprek waarover de komende tijd een reeks blogs zullen delen. Alvast één belangrijke conclusie: er is lef nodig bij zowel bureaus als opdrachtgevers om dit onderwerp op de agenda te zetten.

Uitgenodigd zijn Ricardo Risamasu (Director, Talmark), Sascha Becker (Head of Strategy, PROOF en Logeion Communicatieman van het jaar 2020), Maikel Boksteen (Directeur, 2Trust), Suzanne Karsters (freelance reclamefotograaf) en Marieken Westerink (Adviseur, Staf Korpsleiding Nationale Politie). …


Image for post
Image for post

Steam ontwikkelde in 2006 een campagne om buschauffeurs te werven voor het GVB. Voor een groot deel gedreven door de vergrijzing was bij GVB een instroom van 120 nieuwe buschauffeurs nodig. Om dit te bereiken werd Steam gevraagd om op zeer korte termijn een campagne te ontwikkelen die de werving een extra impuls gaf. De abri’s waren al ingekocht. Vervolgens ging de campagne ‘Stap uit de sleur. Word buschauffeur’ van start.

Een afwisselende baan met veel vrijheid
Steam deed onderzoek onder buschauffeurs. Wat ervaarden zij als positieve punten van hun baan? Drie aspecten van het werk sprongen er uit:

1. Vrijheid van het werk
2. Zelfstandigheid: Je bent zelf verantwoordelijk voor je route, niemand kijkt met je mee
t3. Veel afwisseling: De mensen, de routes, de weersomstandigheden, geen dag is…


Image for post
Image for post

Employer Branding specialist Steam bestaat al 25 jaar. Het is niet de eerste crisis voor medeoprichter en managing director Marco van Rookhuijzen. Maar hoe kijkt hij tegen de coronacrisis aan? En hoe gaat het op dit moment bij Steam? En welke lessons learned uit eerdere crisisperioden passen Marco en Steam nog altijd toe?

Marco brandt los over de afgelopen periode: “Het valt me alles mee dat we zo door zijn gegaan waar we mee bezig waren maar dan vanuit huis. Iets wat ons veel rust gaf is dat onze liquiditeit heel goed was. We hebben geld opzij gezet voor investeringen of voor ‘je weet maar nooit’. Dat doen we altijd al, maar nu kwam het wel heel goed van pas. Dat maakt dat je zelf fijner slaapt, maar dat geldt natuurlijk ook voor alle collega’s, die we aan het begin van de corona tijd direct konden melden dat niemand zich zorgen hoefde te maken over zaken als salaris en later ook vakantiegeld.” …


Image for post
Image for post

KPN The Digital Dutch2020 goes digital

Hoe buig je in anderhalve maand een zakelijk live event in de jaarbeurs in Utrecht om naar een online uitzending die voldoet aan alle richtlijnen rondom het coronavirus? Steam en Fjuze kregen het voor elkaar en creëerden in opdracht van KPN: The Digital Dutch goes Digital. Geen webinar, geen video call maar een online beleving met duizenden bezoekers. Hoe? Project Director Esther Slob deelt haar ervaringen.

Meer dan 5.000 zakelijke klanten volgden de één uur durende uitzending die vanwege de coronacrisis in de toch al gehuurde lege jaarbeurs plaats vond. Het belang om digitaal verbonden te zijn, stond centraal. Een boodschap die nu nog veel relevanter was dan voor het corona tijdperk. …


Hoe ziet de werkdag van een creatief eruit bij Employer Branding bureau Steam? We vroegen het aan Creative Olger Ypma die voornamelijk verantwoordelijk is voor de Defensie campagnes die Steam bedenkt en produceert. Hij werkt al een paar weken in zijn eigen huis op de Wallen in Amsterdam en incidenteel met zijn collega Patrick Wijnhoven aan de welbekende keukentafel bij Steam waaraan je gemakkelijk 1,5 meter afstand kunt houden.

Image for post
Image for post

Hoe ziet jouw werkdag er op dit moment uit?

“Mijn werkdagen zijn gelukkig nog steeds flink gevuld. We beginnen de dag met een videocall met alle Steam collega’s om 9.00 uur. Zo weten we waar iedereen mee bezig is. Op het moment van de uitbraak van het Coronavirus in Nederland, was ik in Innsbruck aan het draaien voor een commercial. Die shoot hebben we helaas niet af kunnen maken. Maar andere campagnes hadden we al eerder gedraaid en kunnen we nu dus heel goed afmaken en monteren. …


Ook Steam is nog steeds volop aan het werk in deze roerige periode. Daarvoor waren wat aanpassingen nodig maar eigenlijk was het hele Steam team van 25 mensen binnen no-time up and running vanuit huis. We praten even bij met Onno Gout, Client Service Director van Steam.

Image for post
Image for post

Hoe gaat het nu bij jullie?
“Het gaat goed ondanks deze bizarre situatie. Iedereen is vanuit huis aan het werk en we doen gelukkig nog steeds veel. We houden onderling veel contact met elkaar en met onze klanten.”

De dag ziet er nu wel anders uit natuurlijk. Hoe houden jullie contact?
“We hebben iedere ochtend via Skype een video call waarin iedereen in beeld is. Elke Steam medewerker vertelt dan kort waar hij of zij mee bezig is. …


Sommige klassiekers in de arbeidsmarktcommunicatie zijn het waard om te delen, vaak ook omdat ze nog steeds actueel zijn en zo weer ingezet zouden kunnen worden. Vandaag een campagne die Steam ontwikkelde voor het UMC Utrecht: De Loopbaandiagnose. Binnen de Employer Branding strategie lag er ook toen de vraag aan ten grondslag ‘Hoe kunnen we meer verpleegkundigen werven?’

Van zeer specialistisch tot handen aan het bed
Nu heeft het UMC Utrecht alles in huis als het gaat om verpleegkundige functies, van super gespecialiseerd tot ‘handen aan het bed’ functies. Er zijn zoveel verschillende afdelingen en specialisaties dat zelfs verpleegkundigen die in het UMC werken, vaak niet alle mogelijkheden kennen. En we merkten dat veel verpleegkundigen ook niet wisten wat voor mogelijkheden er waren om een stap te maken naar een andere afdeling of andersoortige functie. …


Vandaag een kijkje achter de schermen bij Steam door de bril van het vertrouwde gezicht van client director Mirjam Spruijt, al elf jaar aan boord bij Steam.

Image for post
Image for post

Wat doe jij op een gemiddelde werkdag bij Steam?
“Als Client Director ben ik in de basis een adviseur die de klanten van Steam van het begin tot einde begeleidt. Ik bespreek met klanten wat hun doelen en doelstellingen zijn en hoe we die met zakelijke communicatie kunnen oplossen. …

Steam Employerbranding

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store